鄺福瑞召開分管部門2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會 發(fā)表日期:2024-04-02 11:33 作者: 集團(tuán)辦公室 來源: 本站原創(chuàng) 閱讀:557次 摘要:4月1日,集團(tuán)公司副總裁鄺福瑞在調(diào)度大樓702會議室組織召開分管部門2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會,各分管部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。 4月1日,集團(tuán)公司副總裁鄺福瑞在調(diào)度大樓702會議室組織召開分管部門2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會,各分管部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。 會上,鄺福瑞認(rèn)真聽取了各分管部門關(guān)于2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況及二季度工作計劃,并針對目前存在的困難逐一明確解決辦法和工作建議,要求各部門一是要堅持問題為導(dǎo)向,認(rèn)真總結(jié)分析存在的困難和問題,嚴(yán)格遵循時間匹配任務(wù)的工作原則,細(xì)化工作任務(wù)清單,科學(xué)制定針對性措施,切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,取得實(shí)績。二是強(qiáng)化生產(chǎn),加大研判力度,綜合考慮內(nèi)外制約因素,以制度為抓手,科學(xué)謀劃工作措施,增強(qiáng)規(guī)范化、化標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作安全高效推進(jìn);三是加強(qiáng)協(xié)同配合,充分發(fā)揮各部門之間有機(jī)聯(lián)系的情況,在電力營銷、工程建設(shè)、施工管理等方面發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,盡快解決一季度存在的問題,并以此為契機(jī),打好二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的“翻身仗”,力爭實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。 標(biāo)簽:新聞 動態(tài) |